在分析公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)所面臨的影響因素的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組建議分期分批實(shí)施中長期激勵(lì)，具體包括上市前激勵(lì)計(jì)劃和上市后規(guī)范股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，針對(duì)上市前計(jì)劃項(xiàng)目組特提供三套方...

HY公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目是公司總經(jīng)理的要求、企業(yè)本身的管理需要跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響等方面的背景下提出的。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研及診斷，博爾森咨詢發(fā)現(xiàn)HY公司生產(chǎn)管...

基于項(xiàng)目需求，博爾森咨詢?yōu)閆HHT公司提供了信息化規(guī)劃咨詢服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)信息系統(tǒng)（包括日常辦公OA系統(tǒng)、檔案管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等）的架構(gòu)和建設(shè)提出一個(gè)三年或五年的整...

基于外部政策和內(nèi)部調(diào)研情況，根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際情況和未來戰(zhàn)略規(guī)劃情況，博爾森咨詢?yōu)槠淞可碓O(shè)計(jì)員工持股方案。...

博爾森咨詢認(rèn)為YDKG要有效實(shí)施推廣全面預(yù)算管理，除了制度保障外，組織和理念保障至關(guān)重要，第一要?jiǎng)?wù)是成立全面預(yù)算管理的相關(guān)組織，保證有人負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各...

YCIH公司以打造大型建設(shè)投資集團(tuán)為主線，大力提升投融資能力，著力打造“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)融雙驅(qū)”的發(fā)展格局。雖然公司的投資主體不斷完善，融資能力不斷提升，但仍存在...

不斷改善輕軌運(yùn)營狀況，是BMT公司經(jīng)營工作的核心內(nèi)容。但輕軌建設(shè)和運(yùn)營只是手段，其最終目的，是提升城市競爭力，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí)，不光是輕軌業(yè)務(wù)，公司的其他業(yè)務(wù)，...

HYSZ成立于1992年，經(jīng)過20余年發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為一家大型綜合性國有建筑業(yè)企業(yè)（雙特企業(yè)）?！笆濉逼陂g，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然具有較高不確定性。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在當(dāng)前HYSZ新的...

博爾森咨詢項(xiàng)目組與NTYC人力資源部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司目前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)體系存在的問題和企業(yè)學(xué)校構(gòu)建的思路進(jìn)行了探討，明確了企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建目標(biāo)：建設(shè)一所“專注于人才培養(yǎng)，提供全員、全...